政府軟體相關政策性工具、大型專案之推動，究竟能有多少著力？彈丸之地需求原本就有限、網路泡沫化後的景氣尚未完全復甦，加上中小企業大量外移，民間需求疲乏。 談外銷，如何看待同文的對岸市場？可行的拓展步驟？我們的軟體工業真能像印度，開展出一片天空，走向國際？！ 那該從哪個角度切入？如何切入？

當「如何取得專案、結案收款」成了台灣軟體廠商的最高政策 (待續)

軟體開發本是天空寬廣、講究創造發展、技術密集的工業；是長久經驗之累積，絕非一時行銷、創意之勝負。如果廠商囿於環境生態、現實無奈或侷促識見、經驗只能傾力於新專案之開發與市場取得，無法深層地紮根；當一切標準，如ISO、CMMI、...只成了評審時的時髦口號；那如此淺層技術所造成的惡性循環，台灣軟體工業將根抵何處？令人憂心。

當各類軟體工程思潮、哲理 在台灣卻成了「高級的表演藝術」？ (待續)

當製造業中「國際品牌、台灣代工」的模式，逐漸出走到工資相對低廉的國家；台灣軟體工業未來可行的角色、定位？ (待續)

台灣軟體人才之培養、修煉與其職涯發展

探討軟體產業的方向與步驟，其複雜性又高於軟體工程，一時之間難以結構化地釐清問題與方向。 本文試著拉出一些視角，嘗試藉由這些討論略窺問題與可行方向之梗概。